“對標管理”也叫“標桿管理”，是企業(yè)持續(xù)不斷向優(yōu)秀的競爭對手或公認的領先者學習，開展指標對比分析、明確差距、尋找能夠為己所用的最佳管理實踐、實現(xiàn)卓越績效的良性循環(huán)過程。標桿管理是一種學習先進經(jīng)驗的系統(tǒng)、科學、高效的方法。作為提高產(chǎn)品質量和管理水平的重要工具之一，在全球500強企業(yè)中得到廣泛應用，并取得了巨大成效。
對標管理在管理中的作用
智盛咨詢對標管理基本操作步驟
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